2014年4月3日，黨委書記孫忠超主持召開“班組建設(shè)管理達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)金牌班組活動”動員大會。

會上綜合事務(wù)部部長周慧芬、副部長林順達(dá)分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展“班組建設(shè)管理達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)金牌班組活動”討論方案和航天九院關(guān)于“共圓航天夢”崗位建功行動實施方案；產(chǎn)品制造部部長范啟勝作為代表就如何搞好班組建設(shè)進行了發(fā)言。最后總經(jīng)理李建奎在動員講話時指出，加強班組建設(shè)，是夯實公司基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)基層管理人才的有效途徑，各部門要各司其職，活動小組成員要各負(fù)其責(zé)，進一步細(xì)化活動方案。通過開展班組建設(shè)管理達(dá)標(biāo)活動，確保完成生產(chǎn)任務(wù)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益，達(dá)到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者，把班組員工培育成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步。